ГЕНЕРАЦИЯ ИДЕИ
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ - Агентство @ VENEO.ru
СОЗДАНИЕ КОНЦЕПЦИЙ
АГРЕГАТОРОВ, МАРКЕТПЛЕЙС, e-commerce-систем
ПОСТРОЕНИЕ ЭКОСИСТЕМЫ
КОМАНДА ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ МАСШТАБНЫХ IT ПРОЕКТОВ
Бизнес-идея №1
КАК СТАТЬ БИЗНЕС-АГРЕГАТОРОМ?
Понять, что Будущее – за созданием бизнес-агрегации. Идея, концепция - Разработка стратегии. Какие продукты и услуги компания готова давать в партнерскую сеть? Построение бизнес-процессов и процессов-взаимодействия, автоматизация. Связка ERP-систем, CRM-систем, CMS-систем, Интернет-представительств. Организация сквозных процессов, позволяющие отслеживать весь процесс.
Цель агрегатора – доведение лидогенерации до индустриальных масштабов. Каждый запрос оценивается, сегментируется и квалифицируется для того, чтобы качественно распределить их между членами экосистемы. Именно так и выращивается партнерская сеть. Не «убивать» маленькие компании, а развивать их, давая посильные лиды, при этом контролировать качество оказываемых услуг. Если агрегатор научится считать лидогенерацию, анализировать ее, понимая, откуда лид, сколько он стоит, кто из партнеров наиболее эффективно его реализует, потерь потенциальных клиентов практически не будет. Сегодня многие крупные компании нецелевые обращения просто выбрасывают. Бизнес-агрегатор их реализует в своей бизнес-системе. Это дает возможность развивать своего потенциального клиента. Сегодня он тебе не нужен, но ты оставляешь его в своей экосистеме, перераспределяя на более мелкого партнера. Лид не теряется и со временем вырастет в целевого клиента. Обычно в маркетинге издержки составляют минимум 10%, но при прозрачной лидогенерации и распределении всех входящих лидов в своей экосистеме потери будут минимальными, а окупаемость инвестиций (ROI) просто взрывной. Это, конечно, будущее, но это очень близкое будущее. Уже через пять–восемь лет мы все будем наблюдать сражения гигантов, но биться будут не огромные киты, а их экосистемы. Не следует также забывать, что экосистема устойчива только при условии сбалансированности всех процессов. Комфортно должно быть всем ее участникам. Поэтому взаимодействие и обучение партнеров – ключевая деятельность бизнес-агрегатора. Он должен понимать потребности и возможности своих партнеров, научить их взаимодействовать со своими бизнес-процессами. Вместе с этим крупный бизнес имеет серьезный рычаг над участниками системы.
концепция проекта
Описание - общие положения. Кто наш клиент? Как мы будем раскручивать маркетплейс? Чем мы отличаемся от других? Какие основные блоки маркетплейса? Ориентировочные параметры проекта (БЮДЖЕТ, СРОКИ, ОБЪЕМ).
грубая оценка проекта
На основании концепции делаем грубую оценку проекта. На данном этапе невозможно дать точную оценку стоимости проекта. Главное найти Понимание общих рамок проекта.
техническое задание
Детализация первой версии проекта в виде технического задания (ТЗ). Этап проверки подрядчика. Агрегатор должен быть детализирован до мелочей. Закладка ЯДРА будущей системы, которую можно будет развивать и совершенствовать. Декомпозируем всю систему на мелкие детали и каждую оцениваем отдельно в формате.
разработка платформы
Разработка проекта по этапам снижает риски и разработчика, и заказчика. Готовность к дополнительным доработкам, исправления ошибок - неучтенная сложность функционала. Разработка проекта по этапам. Обратная связь.
ВОПЛОЩЕНИЕ идеи агрегации и МАРКЕТПЛЕЙС
Создание технологии и инфраструктуры агрегации
Агрегаторы уже в ТОПе поисковых систем, Маркетплейсы и дальше будут занимать все больше места на рынке.
МАРКЕТПЛЕЙС площадка
Маркетплейс – самая популярная бизнес-модель в e-commerce - совокупность ИТ-систем, интегрированных между собой. Готовых отраслевых решений нет.
АГРЕГАТОР сервис
Создание и группировка объектов в системы более высокого уровня - Агрегатируем любые категории. Работаем От идеи до Методологии - Участвуем в Прибыли проекта.
концентрация предложений - Преимущество Агрегатора, Маркетплейса
Нивелируем минусы агрегаторов!
Начальная раскрутка маркетплейса и агрегатора на две целевые аудитории.
Сложность создания механизма маркетплейса и агрегатора.
- от Стереотипов бизнес-моделей Вместе
креатив идеи
аналитика
интерактив продвижение
UX прототипы
внедрение продукта
разработки
генерация контента
наполнение
таргетинг покупателя
маркетинг
концепция продвижения
менеджмент
технические решения
внедрение
Запуск Маркетплейса-Агрегатора в эксплуатацию. Настройки серверов и окружения Маркетплейса-Агрегатора; внешние сервисы; внутренние сервисы; общее тестирование; сегментарное тестирование; тестирование производительности; поисковая оптимизация; система оповещения о проблемах.
начало проекта
сопровождение
На этом этапе разработка проекта не заканчивается, а только начинается. Проект должен постоянно развиваться и улучшаться. В любом случае будут находиться баги, будут возникать новые идеи как сделать удобнее и т.д. По сути процесс повторяется. Разработка по этапам и внедрение в рабочую систему.
типы маркетплейсов агрегаторов
ТЕМАТИКА МАРКЕТПЛЕЙСОВ -
Товары; Услуги; Информация; Инвестиции +
КАТЕГОРИИ МАРКЕТПЛЕЙСОВ
Вертикальные На таких площадках представлены товары одного сегмента, но от разных продавцов. Горизонтальные Площадка размещает разные товары или услуги, которые имеют общую глобальную характеристику.
Глобальные
На таких Маркетплейсах продаются товары из различных категорий, от продуктов питания до электроники.
ВИДЫ МАРКЕПЛЕЙСОВ в зависимости от участников торговли
С2С (customer-to-customer)
В модели С2С все пользователи равны. Здесь взаимодействуют физические лица. Они хотят продать или получить что-то и договориться об этом на выгодных условиях. Торговая площадка помогает им экономить или заработать деньги.
B2C (business-to-customer)
Классическая схема, где бизнес продает людям. По ней работают известные маркетплейсы.
B2B (business-to-business)
Здесь предприниматели взаимодействуют между собой. В качестве примера возьмем площадку Alibaba, на которой предприниматели заказывают оптовые поставки.
CEO-Менеджмент Digital-Агентство @ VENEO.ru
- Суть Маркетплейса - огромный Траффик
- Масштабирование
- Маркетинговые инструменты